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精益出产培训之可视化工场办理

宣布时候:2016/9/6  点击:3776 次

标杆级精益工场是否是一定是可视化工场?我以为是的。那末,若何完成可视化工场?可视化办理。国际“可视化工场”的印象,我任务和打仗过的摩托罗拉Motorola、施耐德电气Schneider Electric、霍尼韦尔Honeywell、遐想电脑Lenovo和台湾鸿海(富士康科技Foxconn)等几家公司在中国的工场都是佼佼者,除富士康首要是IE极致阐扬以外,其余都是实行精益和六西格玛的着名企业。

 

可视化办理是在5S根本上,首要经由进程人的视觉察看出产现场非常的方式,即“用眼睛来办理”和进程监控,各类色彩标识和状况都是同一、清楚、有用且不言而喻的,表现了主动性和成心识性。可视化办理包罗看板办理和目视办理在内的一切现场办理内容,其 作场合可视化节制特点包罗:流程系统、均衡的流水线、不出产多余和少的库存、不成品和举措华侈、不运输华侈等等杰出任务标准,方针是为了观赏者、员 工、办理者或任何一小我可以或许进入工场并获得有关信息:比方收支指点、任务流、方式、地点园地、功课或流程状况、信息、团队合作等。

 

目视办理的首要方针便是让题目裸露出来。经由进程眼睛察看,使得现场的题目裸露出来。借使没法检测出非常,就没法办理全部流程。以是,可视办理的第一个准绳,便是使题目暴光。举个例子:“能遏制的出产线”——若是冲床上的模具坏了,就会出产出不及格品,但是,当装备上附有自働化装配,只需一有不及格品产生,即能主动遏制出产。当机械主动遏制,题目即能瞥见。

 

大局部现场信息都是颠末多层转达,最初到最高办理者,致使时候差和偏离实际。而在可视化的场合,办理层只需走入现场,便可看呈现场题目,使得现场主管和员 工敏捷处理题目。制功课的现场最好可以或许完成:一旦产生非常,出产线即能遏制出产。大野耐一曾说,一条毫不会遏制的出产线,不是太完善,便是极度地低劣。所 以,“能遏制的出产线”是现场可视办理最好的例子之一。另外,目视办理也要遵守一个准绳:脚踏实地,打仗实际。裸露题目的同时,使得功课职员及办理职员能间接领会现场的实际,即现场、现物和实际“三现”。当可视办理真正履行,现场每小我就可以按照标准功课标准操纵,办理者加倍高效地流程办理及改良现场,完成QCDS的方针。

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