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精益出产培训案例之国镜药业

宣布时候:2016/9/7  点击:3980 次
       浙江国镜药业无限公司口服液体车间包装效力晋升QC勾当荣获浙江省优异QC功效一等奖。“凭仗这项功效,就让车间一天的产量从10万支飙升到20万支,翻了一番。”浙江国镜药业无限公司总司理牟春雷说。
       国镜药业建立了“MUDA”QC小组,阐发口服液包装进程中的每一个举措,操纵财产工程双手段,削减抵触步骤,优化举措流程,从而到达进步效力的方针。
    国镜药业是丽水市最大的药品出产企业,2010年末,被科伦药业收买,成为科伦药业向浙江地域成长的药品出产基地,主营名目有大容量打针剂、小容量打针 剂、固体系体例剂、口服液溶剂等。2013年公司完成财产产值4.16亿,上缴税金2480万元,位列该市财产企业第一名,此中,大输液产销量2.42亿瓶/ 袋,成为浙江省大输液财产的龙头企业。
    “自2011年始,公司投入巨资用于手艺革新和立异,转型进级是一场硬战,不转不行,慢转也不行。”牟春雷说,2013年,公司在外部奉行精益出产,严酷 按GMP请求出产,狠抓产物品质,向着品质效益型的途径敏捷成长强大,走出了一条“靠办理出效益,靠科技图成长”的企业成长之路。
    对新进员工,国镜公司接纳“道场”形式。“规范化的操纵指南,现场摹拟车间,新员工只要9天就可以上岗,并且能到达与老员工分歧的效力。”牟春雷说,与以往传帮带的培训形式比拟,“道场”形式不只削减企业对新员工办理的关键,更下降了企业的品质危险。
    推动“机械换人”,与国际外进步前辈财产机械人企业协作,引入10台财产机械人,今朝注塑、吹瓶、封盖等60个任务岗亭完成主动化或下降职员休息强度。
    对此,牟春雷算了一笔账,之前25个工人干的活,此刻只要要一个工人,之前460名员工一年出产大输液5000万瓶,此刻600名员工可出产3亿瓶。
    “龙泉好生态让咱们综合本钱降到最低,成了咱们最大的合作上风,同时,延续对出产工序停止周全的主动化革新,下降用工本钱,进步产物科技含量,信任咱们必然能完成财产产值5亿元、税收3000万元的方针,成为市场的最初胜利者。”牟春雷对此决定信念满满。
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