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产业工程中方式集成的须要性

宣布时候:2017/7/28  点击:3194 次

  延续改良是产业工程的思惟精华,跟着不时改良的进程,出产体系裸露和须要处理的题目能够或许会静态演化,如跟着法令律例、政治身分、经济形式、社会情况、科技成长之变更而变更,单一方式难以永远合用,从而须要寻求永无尽头的改良。

  产业工程中方式集成的须要性

  单一方式不是全能的,均具备范围性

  精益出产能够或许消弭华侈、进步效力,可是自觉地推重精益是毛病的思惟,如操纵精益方式能够将一个出产体系的产出进步到100个每小时,但若是其上一个体系只能供给50个部件每小时,这类改良便是白费有用的。

  总的来看,精益出产存在以下几个范围:

  ①精益出产难以应答出产进程的动摇,因为寻求零库存,出产进程中的任何动摇城市影响一般的出产进程,难以定时、按量落成。

  ②供给商的原资料、零部件的供给题目,因为只要少许的库存乃至零库存,精益出产会很是依靠供给商,若是局部供给商呈现出产耽搁、交通耽搁或低品质题目,这给制作进程的影响能够或许是致命的,供给商能够或许没法或不情愿为严酷打算和小批量定单的精益出产供给原资料或整机。

  ③精益出产在实行进程中对员工请求较高,能够或许致使员工压力过大。

  ④难以应答疾速的产物更新换代,精益出产是个堆集的进程,一次性的革新能够处理一些题目,但终究的出产效力晋升很难在久而久之内完成,对产物更新换代很是快,出产手艺请求又随时变更的行业,精益出产很难阐扬它的感化。

  ⑤完本钱钱高,实行精益出产常常要撤除之前的装备设置或体系,采办更有用的机械和培训员工会大大增添公司的本钱。

  六西格玛方式一样存在着范围性:

  ①六西格玛试图削减一切的动摇,但在全部体系中能够或许存在多个须要改良节点,各节点能够或许有所联系干系,且当有些动摇是由多个进程影响时,六西格玛方式难以从体系的角度阐发。

  ②六西格玛的品质请求不跟着详细产物的而定,都是3.4失误/百万机遇,能够或许会致使一些不需如斯高请求的产物本钱太高,难以红利(航空装备、医疗装备等确切须要知足六西格玛请求,但很少有人存眷钢笔、办公桌等是不是知足六西格玛请求)。

  ③六西格玛夸大进程的刚性(动摇小)根基上与立异相抵触,抹杀缔造力,立异的方式象征着在出产中的误差,冗余,不平常的处理计划,这是与六西格玛准绳相反。

  TOC现实的范围性包含:

  ①TOC难以斟酌动摇的限制身分,体系的限制有能够或许是随时候变更的,此时的限制过一段时候能够或许变成非限制身分,如产物须要是随时候动摇的,若是以后阶段的限制是产物须要,公司采用办法进步须要,但能够或许到下一阶段须要主动增添,限制变成产能,是以须要数据阐发助于肯定限制。

  ②束缚辨认着眼于以后的现实情况,范围于短时间的利润最大化,只能有短时间的影响力。③TOC聚焦于增添体系瓶颈的才能,方针是增大产出和销量,疏忽了产物的品质题目。

  单一方式难以处理现实庞杂体系的现实题目,须要操纵差别方式的互补性

  跟着信息手艺、互联网、物联网等手艺的成长,制作、医疗、交通、军事等体系日益庞杂,在庞杂的体系中还存在多个子体系,每一个子体系面对的题目也差别,斟酌的方针也是多样化的,能够或许既要下降本钱又要削减动摇,既要下降本钱又要进步产出,乃至要同时完成统筹下降本钱、进步品质和产出等方针,是以单一的方式难以应答。

  因为精益办理、六西格玛、TOC现实等方式都存眷主顾、为主顾缔造代价,是以他们之间存在协同效应,具备互补性,如TOC现实能够赞助找到限制体系机能的瓶颈束缚,为精益和六西格玛的改良供给了方针,有益于后者聚焦于体系最须要改良的处所;

  精益的代价流图、现场改良方式有益于TOC现实的束缚辨认;精益的5S、规范化方式、周全出产保护和疾速换模手艺,和六西格玛的丈量阐发方式(如进程体系阐发、进程流图等#可帮助TOC现实的“冲破束缚”进程;精益的看板和流水线节制方式可帮助TOC现实的“与束缚协同”进程。

  体系的延续改良须要集成差别的方式。延续改良是产业工程的思惟精华,跟着不时改良的进程,出产体系裸露和须要处理的题目能够或许会静态演化,如跟着法令律例、政治身分、经济形式、社会情况、科技成长之变更而变更,单一方式难以永远合用,从而须要寻求永无尽头的改良。同时,方式的集成利用也有助于企业站在差别的视角看题目。

  另外,经由进程多种方式的集成能够完成1+1>2的集结果应。集成不是简略地叠加,好的方式简略地放在一路不必然即是好的结果,简略的方式整合地好,结果能够或许很是好。

  是以,须要整合各类方式的改良进程、东西和方式之间的彼此干系,以完成1X1>2的效益。但每种方式都有各自的流程、方式和东西,存眷点也差别,想要有用集成并不简略。

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