您以后的地位:网站首页 >> 办理伶俐

企业信息化为甚么须要财产工程

宣布时候:2017/8/9  点击:3098 次

  财产工程(IE)作为一门具备较好顺应性、体系性、综合性的办理体例论和工程手艺的综合体,对进步企业全体的体系本质、综合立异才能乃至国际合作力具备不可替换的主要感化。

  企业的经营者相对都是伶俐人,他们不会做不报答的投资,很明显,一切的企业都但愿信息体系能够给他们带来更多的利润,也便是赚更多的钱。信息体系作为一项投资,可其投资报答率是几多年呢?又不知有几家企业算过?

  信息体系投资报答率为正数并不鲜见,但大企业照旧对各类新的信息体系趋附者众,而成长中的小微型企业对信息化体系既巴望又担忧,一向在如许的抵触心思中纠结。

  信息化对企业的益处实在太多,不胜列举,由CIO们说去吧。明天先来谈谈企业挑选信息体系会有哪些误区。

  误区一:诡计经由进程信息体系处置办理题目

  软件体系让企业的信息加倍通明,为办理者的决议打算供给很是好的根据,初识软件体系的人会惊讶于其目炫狼籍的功效,觉得只需采办这个软件便能够让企业的办理尽在把握。

  因而,经常听到诉苦这个题目阿谁题目时,就听到有人给处置打算:“等上软件体系就行了。”

  却不知,在上软件前不处置的办理题目,软件体系上去后岂但不处置办理题目,反而会把办理题目和抵触加重。

  上面的例子是我亲眼所见,并且在浩繁企业中遍及存在。

  企业经常经由进程刷卡来计较员工的人为,大大都企业都有考勤体系,但有了考勤体系的企业绝大大都依然保留动手工记实,其缘由很简略,担忧刷卡体系不精确,因而每到月初,大师忙手工查对两套体系的差别。

  这犹如戴了两块腕表却没法答得出来精确时候。除考勤体系之外,另有和员工奖金挂钩的绩效体系也经常是软件体系与手工帐同时停止。

  而成立体系之初是为了处置手工帐不精确的办理题目,但体系的导入不但不削减大师的任务量,反而是增添了任务量;

  而越是有两套体系共存,体系信息的录入就越不实时和不精确,大师对体系的信息越不信赖,两套体系共存的须要越大,从而进入一种恶性轮回。

  那企业经由进程若何的体例来完成信息化呢?

  让咱们先来看看我模仿精益之屋设想了信息化(IT)之屋,IT之屋须要标准化和标准化作为泥土,如BOM,工艺线路、工时产能、装备信息、供给商信息、客户信息等;

  其根本是各类办理手艺,如IT、IE、TOC、精益、6σ、条码手艺、目视办理等;立柱为精确化和实时化;

  经由进程预警和办理报表来显现;最初要延续改良;全局部的到场和协同体系体例是完成信息化是关头。

  从IT之屋不丢脸出,不标准化、标准化和办理手艺作为根本,信息化是空口说;而不各局部的全员到场和协同,信息化只是空壳子,就象不墙的屋子。

  为了获得有用的信息,精确化和实时化缺一不可,此两者犹如屋子的立柱一样主要和没法代替。

  缺了精确性咱们从软件体系中获得的信息是不精确乃至是毛病,少了实时性,比方说5月的品质信息到7月才获得,因信息未能实时获得,对决议打算已赞助很少乃至不任何赞助了。

  很明显,软件自身只是处置信息的进程,要获得精确和实时的输出成果,输出的信息必须是精确和实时的,软件体系是没法处置输出不精确乃至毛病信息的题目,因此,信息化之屋的立柱一样是须要办理来撑持。

  在马车模子中,办理手艺立异是马车的一只轮子,而办理手艺立异是经由进程IE+IT来完成,财产工程和企业信息化是建造业企业和全部财产经济迈向“中国缔造”和“中国智造”,博得合作上风的两种最有用的手腕。

  财产工程(IE)作为一门具备较好顺应性、体系性、综合性的办理体例论和工程手艺的综合体,对进步企业全体的体系本质、综合立异才能乃至国际合作力具备不可替换的主要感化。

  现实上,东方财产发财国度在财产化早期就展开了IE勾当,为厥后的信息化奠基了杰出根本,实在质便是“IE+IT”,信息化不过是瓜熟蒂落罢了。

  企业在信息化名目中若何利用财产工程手艺,同时企业的构造文明与新体系一向坚持分歧,从而构成财产工程与信息化的集成立异,配合修建企业信息化胜利之路。

  误区二:只选贵的,不选对的

  中国人好体面是出了名的,在软件的挑选也获得表现,越是大企业,越要挑选高着名度的ERP体系,若是不是用SAP或Oracle,进来都不美意义跟人讲,固然也有些企业是迫于客户的压力而不得不挑选SAP。

  因为斟酌到多行业的共用,整合了多行业的须要后的软件变得象是一个越吃越胖的大瘦子,对变革的反映愈来愈痴钝,要末用户无前提去顺应这个大瘦子,要末付高贵的变革用度和冗长的期待时候。

  软件公司只担任卖软件,由特地的实行参谋来担任实行,实行的用度也相称高贵,实行进程的疾苦与实行后的效果只要企业本身最清晰。

  花巨资只实行局部模块,乃至有的SAP或Oracle用户,斥巨资修建一个烂尾工程,而后每一年还要不时往外面投钱。

  两年半之前,客户想零丁开辟MES体系,但因团体总部决议到年末(不到半年时候)要把ERP体系由金碟转SAP,为了节流本钱,团体总部决议打包购入MES模块。

  但是两年半曩昔,比来得悉他们实行SAP体系又要推延到来岁年末了。这家客户的流程很特别,并且今朝客户公司的一切现场数据都是手工填写报表,而后再用Excel停止汇总;

  客户深知SAP将带出产现场的操纵上的庞大变革,但因没法压服团体总部只得期待,不难预感获得他们上SAP的MES模块将会有很长一段疾苦期。

  假设他们在两年半之前花二三十万上一套MES体系,而这用度只是SAP体系实行用度的很是之一,颠末两三年现场的磨合,养成杰出的习气可确保信息的实时性和精确性,能够带来的益处最少有三个:

  一是极大延长SAP体系的实行时候,

  二是增添MES和SAP接口后可不采办SAP的MES模块,其节流的用度远远不指二三十万,

  三是大大下降SAP实行早期数据的不精确性。

  实在软件体系是办理模块的固化,每家企业都有其特色,和企业的规模及办理程度有着很大干系,对绝大大都企业,采办SAP或Oracle体系是豪侈的华侈,自行开辟软件体系或对标准软件停止二次开辟是更好的挑选。

  一名很是有见识的总司理在谈到软件时,他说他所见过的最好的软件是在印度的一家有几家公司的上市团体,团体上面有一家软件公司,人未几;

  但团体内所用一切软件包罗ERP都是该软件公司开辟的,量身定制的软件不管在用户休会上仍是功效完成上都优于采办的标准软件。

  鉴定ERP是不是利用胜利的根基身分有:

  1. 是不是撑持决议打算

  2. 是不是进步构造(企业)对市场变革的呼应才能与呼应速率

  3. 是不是进步名目小组(局部)带领与调和的才能

  4. 体系模块规模挑选是不是公道

  5. ERP软件包是不是有用

  6. 是不是精确实行ERP

  7. 对ERP的名目小组和用户的培训是不是有用

  误区三:把数据堆栈当做信息化

  一家民营医疗东西公司,早在2005年采办了在成品办理体系和堆栈办理体系,但这两套体系是孤岛体系,彼此之间不联系关系,任何的信息的通报是接纳打印和纸张查对的体例。

  我从数据库里导出了几年的数据,因为定名和录入的不标准,我成立了多个对比表,手工致理停止阐发后,让我大吃一惊:

  一是年发卖额一万元以上的产物中,库存量最高的产物可供16年发卖;

  二因此金额计较的库存周转天数长达428天;

  三是出产线在出产是堆栈堆满的产物而库存已缺的产物却未排出产打算;

  四是虽然往体系里录入数据,未斟酌信息的精确性和标准性;

  五是每一个体系只要一两个用户对体系有所领会。

  不可思议,企业有几多的钱放在堆栈里,又有几多定单极有能够丢掉。在民营企业中,因行业的请求,这家医疗东西企业对信息体系的认识仍是比拟早的;

  但因为不领会数据和信息的差别,一向让体系处于数据堆栈状况,未阐扬其应有的感化。

  和民营企业比拟,西欧企业比拟正视信息阐发,但良多企业仍处于手工阐发状况。这是一家典范跨国西欧企业,每一个礼拜二下战书两点到四点是全公司经营集会、

  周一是各局部文员最繁忙的一天,早上一来便把体系里的数据导出来,再手工剔撤除“经历”告知她的非常数据,清算和汇总后在Excel中建造图表放到PPT上,赶在放工前发给各自的司理和主管,让他们填写未告竣方针的缘由,周二早上把搜集下去的信息汇总后存到集会的大众盘中期待闭会。

  软件公司在卖软件时会告知客户说能够供给甚么甚么信息,而现实上指是数据而非信息,对绝大大都软件,客户采办的是一个数据堆栈,不管是SAP仍是Oracle,都贫乏信息阐发模块。

  虽然说可采办特地的BI来完成信息阐发,但外面的界说不过是惯常的图表阐发,实在阐发成果的精确依靠于阐发者的懂得,同时局部的个人主义使得每一个局部只展现对本局部最有益的信息,并剔撤除所谓的非常数据。

前往】 【打印

Copyright 2006-2021 Powered by 深圳市华致赢企业办理参谋无限公司(mommyoom.com) All Rights Reserved.
天下办事德律风:400-969-2025 德律风:0755-28999275 E-Mail: mk@glzx100.com  交换群:
疾速导航:5S征询  6S征询  TPM征询  精益出产征询   精益出产培训   供给链办理征询   精益办理案例 绩效办理征询 绩效办理培训 精益办理期刊 精益办理伶俐 网站舆图

  

网站备案号: