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精益出产办理诊断(3天)-中小企业

宣布时候:2016/10/21  点击:12380 次
1、若是您正在斟酌如许的题目 ?
¥堆栈材料聚积如山,有几多库存是过剩华侈的?
¥员工致天忙忙忙,人均产出效力高吗?有不是企业支出的委屈本钱?
¥装备成天轰轰响,有几多装备是在普通制作及格品?
¥客户常常催你交货,你的交货期精确有保证吗?
¥你的原材料究竟有几多真正变成了制品,华侈了几多?
¥市场在不时变更,发卖价钱愈来愈低,你的价钱底线究竟是几多?

2、导入精益办理体系诊断,您能够取得——

精益出产征询

精益出产征询

周全诊断报告构成-题目、处理方式、实行打算、可取得的收益与日程打算一览无余!

1>精益办理诊断发明(从根本办理,企业运作效力,改良文明与机制,人力资本等方面论述);
2>精益办理实行倡议(精益办理实行收益,改良机遇,短时间6个月及持久3~5年实行打算);
3>财政收益获得实行方式论述。

3、普通日程支配
 
第一日 1、碰头初度集会,路程及精益诊断事变相同申明;
2、根本办理现场诊断:现场5S/6S办理及目视化、装备办理、宁静办理、出产流程及效力办理、出产物德等;
3、挑选典范产物,开端代价流绘制。
第二日 1、各部分访谈(根据访谈大纲),别离针对供给链办理,打算办理,本钱办理停止访谈及数据材料整合(针对PMC、发卖、推销、财政等);
2、各部分访谈(根据访谈大纲),别离针对中下层办理者(针对制作、PMC、品德、装备、人事等部分);
3、搜集数据材料的考核及开端分类,汇总;
4、诊断报告开端清算(早晨实现)。
第三日
1、数据材料及现场状态的再补充调研;
2、精益办理诊断报告完美;
3、精益办理诊断报告及精益办理实行倡议实现,并构造申明会;
4、切磋,交换及分享,题目答疑。
(本精益办理诊断名目合用于中小型企业,停业额在2亿以下)

精益出产征询

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