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供给链办理体系诊断名目申明

宣布时候:2016/10/21  点击:10461 次
1、若是是不是面临如许的猜疑 ?
>“市场变更愈来愈快,可是咱们面临市场变更老是反映太慢!”
>“库存已很大了,可是终端仍是常常缺货,定单知足率不高,乃至另有持续好转的趋向!”
>“本钱下降的方针常常由于告急推销、告急出产、加急输送而没法告竣,公司的本钱合作上风正在损失!”
>“若何迷信界说各个部分KPI以指导供给链不时优化,如库存由发卖部分担任好仍是由供给链部分担任好?”
>“公司已实行了ERP,可是环境并不明显的改良,库存仍然很高,定单反映速率仍是很慢!”
>“JIT、VMI、KANBAN、疾速补货、供给商协划一,良多新的东西,咱们若何导入利用并发生代价?”
若是您有如许的猜疑,那末您须要导入精益供给链办理体系诊断!

2、导入精益供给链办理体系诊断,您能够取得——

供给链办理征询

供给链办理征询

周全诊断报告构成-题目、处理方式、实行打算、可取得的收益与日程打算一览无余!

1-体系诊断报告(供给链整体近况、需要/出产/供给/供给链协同近况、根本数据与IT利用近况等);
2-供给链优化实行倡议(供给链优化实行收益,改良机遇,短时间6~12月改良倡议及供给链计谋计划);
3-供给链优化实行钻研(梳理供给链,财政可权衡的收益获得实行方式论述与钻研)。

3、普通日程支配

供给链办理征询

 

精益供给链征询

 

起头梳理您的供给链体系,请您致电400-666-5924  0755-29654556讨取具体诊断打算与日程和精益供给链的具体先容。
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