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供给链办理征询名目诊断申明

宣布时候:2016/10/22  点击:11354 次

华致赢企管精益供给链诊断名目申明

一、名目申明
1、 华致赢企管对精益供给链办理的懂得
•供给链办理的最终方针是使企业代价最大化
•精益供给链办理的准绳是一其中心两个根基点,既之内外部客户和市场须要为一其中心,以在快而准的方针上获得比拟上风为第一个根基点,以不时消弭六大华侈来均衡办事与本钱为第二个根基点
•精益供给链办理是经由进程按部就班的团队体系化理论,连系系列精益东西方式,把不时改良不时改革构成团队习气,习气成天然进而构成精益的企业文明
•精益供给链要在本身不时晋升的同时要延长到高低游,经由进程体系协同构成外部供给链和外部供给链的合作上风
2、 供给链诊断名方针须要性
精益供给链实行是一个特性化的体系化的变革进程,要到达抱负成果须要充实的筹办。就象身材保健一样,最好要找到手艺崇高高贵的专业大夫,经由进程充实的诊断找到缺乏,而后对症实行体系的保健打算。供给链的诊断有以下感化:
•经由进程诊断报告充实领会本企业体质的近况、题目点、改良点,对症施治
•经由进程倡议打算明白改良的标的方针、方针、幅度、方式、步骤
•充实领会参谋公司特别是参谋的理论才能

二、华致赢企管精益供给链办理诊断输入功效纲领(详细可以或许连系现实环境调剂)
一、 供给链诊断报告
1、 行业供给链简介
•行业供给链纵向布局
•行业环境简介
•行业供给链办理布局业界最好
2、 供给链整体近况
•整体数据阐发
--财政数据:资产变化、收益变化趋向显现
--供给链经营才能阐发:代价缔造力、资产安靖力、经营活动力、事迹生长力、综合出产力
--供给链经营测评对标雷达图
--库存效力阐发:库存天数、制品出库与库存对照、产物别出库与库存对照等
--典范代价流阐发:近况、题目点与改良机遇
•整体流程阐发:近况、题目点与改良机遇
•体系绩效近况、题目点与改良机遇
3、 发卖打算与须要办理
•流程近况、根本数据、现行战略描写:产物战略与市场定位、发卖瞻望与打算天生、定单评审、瞻望与定单冲减规范、打算与定单变动规范等
•题目点与改良机遇
•制品库存与发货布局阐发
4、 出产打算与排产办理
•流程近况、战略描写:主出产打算流程、S&OP协同、制品库存缓冲战略、日排产打算与变革、退料与补料、规范工时设定与改良、出产装备物料非常对应等
•题目点与改良机遇
•产销数据婚配及战略阐发
5、 推销打算与履行
•流程近况、战略描写:推销打算天生与评审、推销定单刊行、来料查验与不良处置、新料封样、交期保障等
•题目点与改良机遇
•产物别原资料库存周转、物料别库存周转、原资料库存布局阐发
6、 仓储现场办理
•流程近况、战略描写、题目点与改良机遇:来料入库、发卖出库、出产发料、物质保存、外部挑唆、不良品办理等
•库容、库位打算、仓储现场6S、库存打算阐发
7、 供给链工程根本与IT撑持
•工程根本流程近况、战略描写、题目点与改良机遇:代码设置、BOM布局等
•IT撑持近况描写、题目点与改良机遇:打算参数设置、数据保护流程、工程变革流程等
8、 客户与供给干系
•客户干系流程近况、题目点与改良机遇:客户挑选、评价、保护,客户分类与战略定位、客户代价办理等
•供给干系流程近况、题目点与改良机遇:供给商开辟、挑选、评价与改良
9、 改良倡议与步履
•与业界最好模子对标阐发
•连系近况题目点与改良机遇的内容打算
•绩效体系撑持阐发
二、 供给链改良倡议书
  1、近况题目点
•供给链整体的近况
•须要(发卖/营销)近况
  •出产供给近况
  •推销供给近况
2、近况阐发
•行业的外部环境
•外部近况阐发
3、供给链改良蓝图瞻望
•预期可以或许告竣的状态-方针/收益
•为告竣将来前景须要的转变-改良点
4、精益供给链改良实行倡议
•整体实行打算
•详细实行步骤及方式-细分

、精益供给链办理体系诊断名目申明
1、合用客户
    •各类客户
2、方针
•掌握企业渠道近况
•找出题目点,提出诊断报告和改良倡议
•成立根基构思,为提出体系教导打算,建立改良方针打下根本
3、内容与法式
(1)开端联系
1)、领会客户根基环境
•宴客户填写“办理体系诊断问券”或间接相同
•评价阐发客户须要
2)、签订诊断和谈
3)、拟定诊断打算
4)、诊断实行
•宴客户填写“企业根基状态查询拜访表”
•按照查询拜访表停止诊断前阐发并停止响应筹办
•现场查询拜访,搜集数据。所触及部分包含公司主管高层、市场发卖体系、出产打算体系、推销供给体系等
5)、确诊成果
•诊断竣事后一周内提出诊断报告和改良倡议书
•对倡议和报告停止申明
6)、后续办事
•接管救治断和倡议书的内容及自行实行所及题方针征询
•若客户提出请求,将拟定教导打算并实行
•反应跟进

四、客户预期收益
•经由进程诊断,客户可以或许掌握企业本身运作状态,明白题目点和改良点
•并可以或许按照诊断报告和倡议书自行改正,并可据此停止必然水平的改良和改革。
•优惠享用据此诊断后续的各类增值办事

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